Notfallwiederherstellungsplanung mit vorhandener Plattform-Hardware

Die Planung der Notfallwiederherstellung ist immer schwierig, denn es gibt so viele Faktoren und “Was-wäre-wenn”-Szenarien, die berücksichtigt werden müssen, und zu viel in die Wiederherstellungslösung zu investieren kann selbst zu einem kleinen Desaster werden. Ein Faktor, der bei der DR-Planung häufig übersehen wird, ist folgender: Im Falle eines Notfalls sind Sie in der Regel bereit und sehr willens, dort Kompromisse einzugehen, wo es erforderlich ist, denn ein Notfall ist bereits eingetreten. Es ist Zeit für Triage, nicht für den normalen Geschäftsbetrieb.

Viele Menschen nehmen sofort an, dass sie, wenn sie für ihre laufenden Produktivsysteme eine Kapazität und Leistung von X benötigen, ebenfalls X für ihre Notfallwiederherstellungssysteme brauchen. In der Praxis trifft dies jedoch nur selten zu. Im Falle eines Notfalls können Sie, von seltenen Ausnahmen abgesehen, mit geringerer Leistung arbeiten und die Systemverfügbarkeit auf die kritischeren Systeme beschränken, und viele Wartungsvorgänge, zu denen oft auch die Archivierungssysteme gehören, werden ausgesetzt, bis der volle Produktivbetrieb wiederhergestellt ist. Das bedeutet, dass Ihr Notfallwiederherstellungssystem oft deutlich kleiner ausfallen kann als Ihre primären Produktivsysteme.

Notfallwiederherstellungssysteme sind keine Investitionen in die Produktivität, sondern eine Absicherung gegen Ausfälle, und sie müssen auch in diesem Licht betrachtet werden. Aus diesem Grund ist es eine gängige und wirksame Strategie, den Bedarf des DR-Systems eher aus der Perspektive zu betrachten, dass es “ausreichend” ist, um die Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten, ohne dabei zwangsläufig genug zu bieten, um dies bequem oder transparent zu tun. Wenn ein großflächiger Notfall eintritt und die Mitarbeiter mit einem trägen Dateiabruf, langsameren Datenbanken als gewohnt zurechtkommen oder einen umfangreichen BI-Analysedurchlauf aufschieben müssen, bis die Hochleistungs-Produktivsysteme wiederhergestellt sind, werden sich nur wenige beschweren. Die meisten Mitarbeiter und ganz sicher die meisten geschäftlichen Entscheidungsträger können sehr gut verstehen, dass sich ein System in einem ausgefallenen Zustand befindet und dass sie möglicherweise mithelfen müssen, so gut es geht weiterzumachen, bis die volle Kapazität wiederhergestellt ist.

Mit diesem Ansatz im Hinterkopf kann es eine wirksame Strategie sein, ältere Plattformen für den Einsatz an Notfallwiederherstellungsstandorten umzuwidmen, wenn neue Plattformen für den primären Produktiveinsatz angeschafft und implementiert werden. Dies kann eine kostengünstige und leicht planbare “DR-Pipeline” schaffen, bei der der DR-Standort stets über die Kapazität Ihres “letzten Refreshs” verfügt, was in den meisten DR-Szenarien mehr als ausreichend ist. Dies kann eine hervorragende Möglichkeit sein, Geräte zu nutzen, die andernfalls entweder direkt verschrottet würden oder dazu verleiten könnten, sich durch eine emotionale “Sunk-Cost”-Reaktion erneut in die Produktion zu drängen, was wir im Allgemeinen vermeiden möchten.

Der Fehlschluss der versunkenen Kosten (Sunk-Cost-Fallacy) ist schwer zu vermeiden. Bereits vorhandene Geräte zu besitzen macht es sehr leicht, das Gefühl zu haben, dass ihr erneuter Einsatz nützlich oder gut sei, selbst wenn ein neu konzipiertes System implementiert wird, und zwar außerhalb der Systementwürfe und Spezifikationen. Und es gibt Fälle, in denen dies zutreffen mag, doch höchstwahrscheinlich ist dem nicht so. Aber genauso wie wir nicht übermäßig emotional an Geräten hängen wollen, nur weil wir bereits dafür bezahlt haben, wollen wir auch den Wert der vorhandenen Geräte, die wir bereits besitzen, nicht ignorieren. Hier kann eine geplante Pipeline in ein Szenario der Notfallplanung das, was wir bereits investiert haben, in vielen Fällen auf wirklich großartige Weise nutzbar machen. Wir müssen daran denken, dass es sich hierbei wahrscheinlich um sehr nützliche Geräte mit viel verbleibendem Wert handelt, wenn wir nur wissen, wie wir sie richtig einsetzen, um unsere bestehenden Anforderungen zu erfüllen.

Ein durchdachter Planungsprozess für die Migration von Plattformen aus der Produktion in die Notfallwiederherstellung kann eine hervorragende Möglichkeit sein, die Budgetausgaben zu senken und gleichzeitig exzellente Ergebnisse bei der Notfallwiederherstellung zu erzielen.