Contrato para Efetivação

Existem hoje tantas práticas de contratação terríveis e comumente utilizadas que mal se sabe por onde começar. Uma das mais obviamente ruins é o conceito das posições de “Contrato para Efetivação”. O conceito é simples: você contrata alguém por meio de um contrato temporário e, se tudo correr bem, você o contrata como funcionário em tempo integral. A ideia é que a empresa possa “experimentar” o funcionário por seis meses e tomar uma decisão de contratação fundamentada. Talvez, à primeira vista, isso pareça uma enorme vantagem para o empregador e o funcionário, é claro, tem a chance de experimentar o empregador.

Mas se analisarmos a ideia sob a perspectiva do funcionário, a natureza equivocada dessa abordagem torna-se muito evidente.

Existem essencialmente dois tipos de trabalhadores: consultores e funcionários tradicionais. Ao menos pessoas que desejam ser um ou outro. A consultoria é uma forma singular de trabalhar e uma certa porcentagem de profissionais a prefere. A maioria dos trabalhadores quer ser funcionária, com toda a estabilidade e os benefícios que isso implica. Muito poucas pessoas desejam ser consultoras. É uma forma de trabalho de altíssimo estresse. Isso não significa que as pessoas não mudem com o tempo; é comum que jovens profissionais gostem do trabalho de consultoria e desejem migrar para o emprego integral em algum momento posterior de suas carreiras.

A descrição acima mostra o problema da abordagem de contrato para efetivação. Qual pessoa você contrata? A ideia é que você contratará a segunda, a pessoa que quer ser um funcionário de longo prazo, com boa estabilidade e benefícios, que busca a posição de contrato para efetivação na esperança de tornar-se funcionário. Há um problema aí, no entanto, e é que as pessoas que querem ser funcionários estáveis não querem trabalhar primeiro por contrato. Todos sabem que contrato para efetivação significa “contrato com pouca ou nenhuma chance de ser contratado depois”. Assim, os trabalhadores que buscam emprego regular só recorrerão a posições de contrato para efetivação se não conseguirem encontrar emprego regular, deixando o empregador com uma estratégia de contratar apenas aqueles que estão fracassando em encontrar trabalho em qualquer outro lugar – uma estratégia fraca, na melhor das hipóteses.

O outro risco é que consultores aceitem empregos de contrato para efetivação. Nesses casos, os consultores assumem a posição sem nenhuma intenção de aceitar uma oferta ao final do contrato. A empresa pode passar seis meses ou até um ano treinando, testando, cultivando e convencendo o consultor a amar seu trabalho e, quando chega a hora de contratá-lo, recebe uma recusa.

Não há cenário positivo para o contrato para efetivação. Na melhor das hipóteses, você contrata um consultor cujas opiniões sobre o estilo de trabalho são transformadas pela natureza incrível do ambiente de trabalho e, magicamente, ele não fica inquieto após aceitar a posição. Mas isso é muito mais raro do que os contratos para efetivação realmente tentarem contratar alguém ao final do contrato. No mundo real, uma empresa que adota essa prática fica reduzida a contratar ou os menos contratáveis ou consultores com pouca ou nenhuma intenção de considerar a oferta-“isca”. Isso também deixa a empresa com a crença de que tem uma cenoura para balançar diante do consultor quando, na verdade, não tem nada de especial a oferecer.

É o caso de um empregador que busca tirar proveito do mercado mas que, sem refletir com clareza, está se preparando para ser ele próprio explorado. Os melhores candidatos a funcionário irão ignorá-lo completamente e os consultores em tempo integral verão a oportunidade de atacar.

A ideia é simples e aplica-se a toda contratação. Não contrate uma pessoa com base em fatores que não se aplicam ao trabalho de fato. Contrate perfis de funcionário para posições de funcionário e consultores para posições de contrato. Da mesma forma que você não tentaria entrevistar engenheiros para posições de marketing – em teoria, alguém tem habilidades transversais, mas você elimina quase qualquer chance de algum dia encontrar a pessoa certa. Contrate honestamente para atender às suas necessidades e muitos problemas serão eliminados.