Konsult med anställning i sikte

Det finns så många hemska rekryteringsmetoder som vanligen används idag att man knappt vet var man ska börja. En av de mest uppenbart usla är konceptet med tjänster av typen “konsult med anställning i sikte”. Konceptet är enkelt: Du anlitar någon på ett tillfälligt konsultavtal och, om allt fungerar väl, anställer du dem som heltidsanställd. Tanken är att företaget kan “provköra” medarbetaren i sex månader och fatta ett välgrundat anställningsbeslut. På ytan kanske detta känns som en stor vinst för arbetsgivaren, och medarbetaren får förstås provköra arbetsgivaren.

Men om vi betraktar idén ur en medarbetares perspektiv blir det missriktade i detta tillvägagångssätt mycket uppenbart.

Det finns i grunden två typer av arbetstagare: konsulter och traditionella medarbetare. Åtminstone människor som önskar vara det ena eller det andra. Att arbeta som konsult är ett unikt sätt att arbeta och en viss andel yrkesverksamma föredrar det. De flesta arbetstagare vill vara anställda med all den stabilitet och alla de förmåner som det innebär. Mycket få människor önskar vara konsulter. Det är ett mycket stressigt sätt att arbeta. Detta betyder inte att människor inte förändras med tiden; det är vanligt att unga yrkesverksamma gillar konsultarbete och önskar övergå till full anställning vid någon senare tidpunkt i sina karriärer.

Beskrivningen ovan visar problemet med tillvägagångssättet konsult med anställning i sikte. Vilken person anställer du? Tanken är att du ska anställa den senare, personen som vill vara en långsiktig medarbetare med god stabilitet och goda förmåner och som söker sig till tjänsten konsult med anställning i sikte i hopp om att bli anställd. Det finns dock ett problem där, och det är att människor som vill vara stabila medarbetare inte vill arbeta som konsult först. Alla vet att konsult med anställning i sikte betyder “konsultuppdrag med liten till ingen chans att bli anställd efteråt.” Så arbetstagare som söker reguljär anställning kommer endast att vända sig till tjänster av typen konsult med anställning i sikte om de inte kan hitta reguljär anställning, vilket lämnar arbetsgivaren med en strategi som enbart går ut på att anställa dem som misslyckas med att hitta arbete någon annanstans – i bästa fall en svag strategi.

Den andra risken är att konsulter tar uppdrag av typen konsult med anställning i sikte. I dessa fall tar konsulterna tjänsten utan någon avsikt att acceptera ett erbjudande vid avtalets slut. Företaget kan lägga sex månader eller till och med ett år på att utbilda, testa, vårda och övertyga konsulten att älska sitt arbete, och när det är dags att anställa dem får de ett nej.

Det finns inget positivt scenario för konsult med anställning i sikte. I bästa fall anställer du en konsult vars åsikter om arbetssätt förändras av arbetsmiljöns fantastiska natur och som genom ett mirakel inte blir rastlös efter att ha accepterat en tjänst. Men detta är långt mer sällsynt än att konsult-med-anställning-i-sikte-upplägg faktiskt försöker anställa någon vid avtalets slut. I verkligheten reduceras ett företag som ägnar sig åt denna praktik till att antingen anställa de minst anställningsbara eller konsulter med liten till ingen avsikt att överväga “lockbets”-erbjudandet. Detta lämnar också företaget med uppfattningen att det har en morot att dingla framför konsulten när det i själva verket inte har något särskilt att erbjuda.

Det är ett fall där en arbetsgivare försöker utnyttja marknaden men, utan att tänka igenom det ordentligt, försätter sig själv i en position att bli utnyttjad. De bästa medarbetarkandidaterna kommer att förbigå dem helt och hållet, och heltidskonsulter kommer att se möjligheten att slå till.

Idén är enkel och gäller all rekrytering. Anställ inte en person baserat på faktorer som inte är relevanta för det faktiska arbetet. Anställ medarbetartyper för anställningstjänster, konsulter för konsultuppdrag. På samma sätt som du inte skulle försöka intervjua ingenjörer för marknadsföringstjänster – i teorin har någon överlappande kompetenser, men du eliminerar i praktiken nästan all chans att någonsin hitta rätt person. Anställ ärligt för att möta dina behov, så kommer många problem att elimineras.