Encontrar Um Emprego, ou Encontrar O Emprego

Quase todo mundo ignora esta pergunta incrivelmente básica e, ainda assim, quase todo mundo precisa enfrentá-la ao pensar na tomada de decisões sobre a carreira e sobre o futuro. Isso se aplica a estudantes do ensino fundamental, àqueles que se preparam para a universidade, aos formados na universidade e até mesmo a profissionais em meio de carreira que tomam decisões importantes sobre objetivos de vida. Será nosso objetivo, em nossa carreira e em nossa preparação para a carreira, conseguir um emprego, isto é, mais ou menos qualquer emprego (pelo menos dentro de nossa área); ou será nosso objetivo impulsionar nossas carreiras cada vez mais alto, em busca de “o” emprego, aquele que paga muito bem, que nos satisfaz, nos desafia e nos realiza? Todo mundo precisa responder a essa pergunta e quase todo mundo o faz, mesmo que não consiga admitir isso para si mesmo nem para ninguém.

Nossa resposta a essa pergunta desempenha um papel em praticamente todas as decisões que tomamos em torno de nossas carreiras e, por extensão, em nossas vidas. Ela afeta quais carreiras escolhemos seguir, como as seguimos, que educação obtemos, quando a obtemos, quais ofertas de emprego aceitamos, para quais empregos enviamos nosso currículo, quando começamos a procurar a próxima promoção ou mudança, transferência lateral ou oportunidade externa, quando nos mudamos de cidade, quando compramos uma casa, se aceitamos uma posição de consultoria ou um emprego padrão, quais certificados obtemos, quais livros lemos, de quais comunidades participamos, quando ou se decidimos nos casar, quando ou se decidimos ter filhos e como interagimos com nossos colegas, entre muitas, muitas outras coisas. E, no entanto, com todas essas coisas não apenas sendo influenciadas por essa decisão, mas frequentemente sendo quase exclusivamente governadas por ela, poucas pessoas realmente se sentam e dedicam tempo a avaliar seus objetivos pessoais de carreira para determinar como as decisões que tomam e o planejamento que fazem irão determinar que tipos de empregos provavelmente serão capazes de buscar. Uma das escolhas mais críticas e definidoras de nossas vidas frequentemente recebe pouca reflexão e é tratada como sendo, na prática, uma decisão de fundo casual e trivial.

As pessoas raramente querem falar sobre questões como esta, porque a dura realidade é que a maioria das pessoas, na verdade quase todas as pessoas, não consegue, de forma realista, alcançar “o” emprego. O emprego dos seus sonhos ou uma posição de topo na carreira está provavelmente fora de seu alcance – ao menos enquanto se tenta manter algum tipo de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, ter uma família, criar filhos ou o que quer que seja. Ninguém quer admitir que faz parte da “maioria” e que, na verdade, está apenas procurando “um” emprego, e menos pessoas ainda querem olhar para essas pessoas e apontar que esse é o caso delas. Mas é algo que deveríamos fazer (por nós mesmos, sem apontar para os outros). Temos de determinar o que importa para nós, onde estão nossas próprias prioridades.

Aos nossos ouvidos, ir atrás de qualquer emprego qualquer soa horrível, enquanto buscar o ápice da área soa como um objetivo perfeito, um objetivo natural. Isso é, em um grau nada trivial, uma extensão daquele problema sobre o qual todos nós temos falado por uma geração – a necessidade da glorificação do trivial, recompensando todo mundo como se eventos comuns da vida fossem algo especial (como dar festas de formatura para quem está passando da segunda para a terceira série, ou prêmios por frequência porque “apenas aparecer” vale um prêmio?).

A vida não é tão simples assim, porém, por várias razões. A primeira é a estatística. Realisticamente, empregos incríveis representam apenas algo como 0,1% de todos os empregos disponíveis no mundo. Isso significa que 99,9% de todos os trabalhadores precisam ir atrás de empregos abaixo do ápice. Mesmo que ampliemos o escopo para dizer que os empregos “ótimos” representam apenas 2% dos empregos disponíveis e que 98% das pessoas precisam ir atrás de empregos mais comuns, ainda temos a mesma situação: as chances de você estar nesse 0,1% a 2% são bastante baixas. Quase certamente, estatisticamente falando, você está nos 98%. Os números não são tão terrivelmente ruins quanto podem parecer, porque empregos excelentes não são necessariamente empregos de ápice; essa é apenas uma das possibilidades. O emprego perfeito para você pode se basear na localização, na flexibilidade, no benefício para a humanidade, na possibilidade de realizar um trabalho gratificante ou na remuneração. Há muitos fatores possíveis; a ideia de “o” emprego não é a de que ele seja puramente uma questão de cargo ou salário, mas esses são aspectos razoáveis a considerar.

A segunda parte são os outros preços que precisam ser pagos. Tentar ir atrás de “o” emprego geralmente depende de muitas coisas, como ser uma pessoa proativa, pensar fora da caixa (em termos de carreira), mudar de cidade, trabalhar por mais horas, estudar mais, desafiar os outros, fazer autopromoção, dedicar longas horas fora do escritório para evoluir mais rápido do que os outros, começar a carreira mais cedo, ser mais agressivo etc. Nenhum desses fatores é estritamente exigido, mas, comumente, estes e muitos outros desempenharão um papel importante. Ir atrás do emprego dos sonhos ou de uma função de ápice significa assumir mais riscos, esforçar-se mais e nos diferenciar. Exige, em média, muito mais trabalho e tem um caminho muito menos definido do início ao fim, tornando-o mais assustador, ambíguo e arriscado. Os orientadores educacionais do ensino médio não conseguem dizer como ir do ponto A ao ponto B quando se fala em “o” emprego; eles carecem do conhecimento, da exposição e dos recursos para ajudá-lo com isso. Ao ir atrás de “o” emprego, você está, quase certamente, abrindo seu próprio caminho. Todo mundo é único, e o emprego perfeito de cada pessoa é único, e muitas vezes ninguém sabe exatamente qual é esse emprego perfeito até chegar a ele, frequentemente após muitos anos de trabalho árduo e de busca.

Essas duas mentalidades mudam tudo o que fazemos. Uma: projetamos nossas carreiras em torno do desempenho ótimo, aceitando uma alta chance de fracasso. E duas: projetamos nossas carreiras em torno da mitigação de riscos e protegemos nossas apostas, sacrificando o potencial de grandes recompensas (salário, posição, benefícios, o que quer que seja) em troca de um emprego e de um caminho de carreira mais bem definidos, com maior estabilidade e menor chance de nos vermos à deriva ou, pior, completamente desempregados e talvez até inempregáveis.

Se você passa muito tempo conversando com pessoas sobre seus objetivos de carreira, frequentemente verá essas duas mentalidades em ação, sob a superfície, mas essencialmente ninguém as verbalizará diretamente. Mas, se você escutar, conseguirá ouvi-las sendo ponderadas de tempos em tempos. As pessoas falarão sobre prioridades como poder morar na mesma casa, cidade ou região e sobre sua disposição de abrir mão de opções de carreira em troca disso. Essa é uma decisão de vida importante, e comum, na qual a maioria das pessoas escolherá controlar onde mora em vez de onde e como trabalha. Outro ponto que você ouve no tom subjacente da conversa é quando as pessoas estão contemplando seu próximo passo na carreira – elas se concentram no potencial de oportunidade ou se concentram nos riscos causados pela instabilidade e pelo desconhecido?

Uma área importante na qual esse tipo de pensamento é frequentemente expresso, de uma forma ou de outra, é em torno da educação e da certificação. Em TI, especialmente, vemos pessoas abordarem com frequência suas escolhas educacionais a partir de uma posição de mitigação de riscos, em vez de oportunidade aproveitada. Pouquíssimas pessoas encaram sua educação como “o caminho para esta única posição específica dos sonhos”, mas, em vez disso, geralmente falam da “capacidade” de sua educação “de lhes render mais entrevistas e ofertas de emprego em mais empresas”. Trata-se de um volume de ofertas, o que é totalmente uma questão de mitigação de riscos, em vez de conseguir a única oferta que realmente importa para elas. Cada pessoa precisa de apenas um emprego, ou pelo menos de um emprego de cada vez, de modo que aumentar o volume de empregos potenciais não é, de forma realista, uma chance de maior realização, mas simplesmente um meio de diminuir o risco em torno da perda do emprego e do desemprego.

Isso é especialmente verdadeiro quando as pessoas discutem a necessidade de certos fatores educacionais para certos tipos de empregos mal remunerados e mais de nível inicial – até mesmo pessoas focadas em conseguir “um” emprego podem muitas vezes se surpreender com a frequência com que as pessoas almejam níveis educacionais bastante significativos com o propósito expresso de conseguir empregos muito mal remunerados, de baixa mobilidade e baixa recompensa, mas que são percebidos como sendo mais estáveis (frequentemente aqueles no setor público). Isso se reflete em muitos processos de certificação. As certificações são uma extensão da educação nesse sentido, e muitas pessoas vão atrás de certificações comuns, frequentemente em muitas áreas de estudo diferentes, a fim de se proteger contra a perda do emprego no futuro ou de se preparar para uma mudança de direção em seu emprego atual ou algo semelhante. A educação e a certificação geralmente não são vistas como ferramentas para o sucesso, mas como tentativas de se proteger contra o fracasso.

Você pode reconhecer esse comportamento sendo expresso quando as pessoas falam sobre criar um currículo ou CV concebido para “passar pelos filtros do RH”. Isso faz todo o sentido, já que uma enorme porcentagem (não importa se isso é 5% ou 80%) dos empregos no mercado é guardada por funcionários não técnicos de recursos humanos que podem eliminar pessoas com base em seus próprios preconceitos ou mal-entendidos antes que recursos técnicos qualificados sequer tenham a chance de avaliar os candidatos. Assim, ao mirar em fatores que nos ajudam a passar com sucesso pelo filtro do RH, conseguimos muito mais oportunidades para que um gestor de contratação técnico avalie nossa candidatura.

É claro que quase todo mundo reconhece que um processo de filtragem de RH como esse é horrível e eliminará pessoas incrivelmente competentes, possivelmente as melhores pessoas, logo de cara. Não há dúvida de que isso não é nem remotamente útil para contratar os melhores funcionários potenciais. E, ainda assim, quase todo mundo continua tentando passar por esses departamentos de RH na esperança de ser contratado por empresas que não têm o menor interesse, nem mesmo no nível mais básico, em contratar pessoas excelentes, mas que estão buscando, sobretudo, eliminar as piores pessoas. Por que fazemos isso de forma tão confiável? Porque o objetivo aqui não é conseguir o melhor emprego possível, mas sim ter o maior número possível de oportunidades de conseguir, mais ou menos, “um” emprego.

Se estivéssemos buscando os melhores empregos possíveis, na verdade seríamos desafiados na direção oposta. Em vez de esperar passar pelos filtros do RH, poderíamos estar mais interessados em ser intencionalmente pegos e removidos por eles. Ao procurar a oportunidade de carreira “perfeita”, nos importamos mais em eliminar o “ruído” do processo de entrevistas do que em aumentar os “acertos”. É um processo de pensamento completamente diferente. No caso de “qualquer emprego”, queremos o máximo de oportunidades que pudermos conseguir, para que tenhamos uma para aceitar. Mas no caso de “o” emprego, queremos que os empregos menos recompensadores (seja lá como isso for definido para cada indivíduo) se filtrem a si mesmos para fora do quadro, pois, de outra forma, poderíamos tê-los potencialmente desperdiçando nosso tempo ou, pior, fazendo-os parecer uma grande oportunidade que poderíamos aceitar por acidente, quando não o teríamos feito se soubéssemos mais sobre eles de antemão.

Ao ir atrás de “um” emprego, esperamos que as pessoas aceitem empregos rapidamente e os abandonem com relutância. Aqueles na posição oposta geralmente fazem exatamente o contrário, dedicando muita reflexão e tempo à escolha do próximo passo na carreira, mas tendo pouca preocupação em permanecer em sua última posição de “trampolim”.

De forma um tanto contraintuitiva, podemos descobrir que aqueles dispostos a aceitar ofertas de emprego mais rapidamente podem, na verdade, ver-se com menos oportunidades de carreira úteis no longo prazo. A aparência de estabilidade nem sempre é o que parece, e as pressões do mercado nem sempre são altamente visíveis. Há alguns fatores em jogo aqui. Um é que o caminho para os empregos mais comuns é um caminho muito trilhado, e a competição por esses empregos pode ser feroz. Assim, embora talvez 90% de todos os empregos sejam vistos como pertencentes a essa categoria, talvez 95% de todas as pessoas estejam tentando conseguir esses empregos. A abordagem adotada para conseguir “um” emprego geralmente resulta em uma falta de diferenciação de mercado para o trabalhador potencial (e para o emprego também), dificultando destacar-se em um campo tão repleto de competição.

Por outro lado, aqueles que trabalharam duro para perseguir seus objetivos e tomaram caminhos únicos podem ter, tecnicamente, menos opções, mas aquelas que lhes são apresentadas costumam ser muito melhores e têm um conjunto de concorrentes drasticamente menor disputando essas posições. Isso pode significar que, na verdade, conseguir “o” emprego pode ser mais provável do que pareceria de outra forma, a ponto de ser potencialmente mais fácil do que conseguir “um” emprego, ao menos pelos meios e abordagens tradicionais. Ao tomar o caminho menos percorrido, por exemplo, o candidato que trabalha extremamente duro para alcançar uma posição dos sonhos pode encontrar maneiras de contornar requisitos de emprego que de outra forma seriam rigorosos, por exemplo, ou pode simplesmente aproveitar situações estatísticas favoráveis.

Também trabalha a favor daqueles que buscam “o” emprego o fato de que eles tendem a avançar em suas carreiras e a desenvolver repertórios poderosos muito mais rapidamente. Isso, por si só, pode ser um fator importante para mitigar o risco de seguir esse caminho. Currículos poderosos, ampla experiência e conjuntos de habilidades profundos frequentemente lhes permitirão exigir salários mais altos e ingressar em empregos de uma variedade de categorias, em mais áreas. Essa flexibilidade, do ponto de vista da capacidade e da experiência, pode compensar fortemente os riscos inerentes que esse caminho pode aparentar apresentar.

No fim das contas, temos de avaliar nossas próprias necessidades em um nível pessoal e determinar o que faz sentido para nós ou para nossas famílias. E isso é algo sobre o qual todos, até mesmo estudantes do ensino fundamental, deveriam começar a pensar e se preparar. Exige muita autorreflexão e uma forte avaliação de nossos objetivos e prioridades para determinar o que faz sentido para nós. Como fatores como as disciplinas do ensino médio e os estágios e projetos na idade do ensino médio, as decisões universitárias e mais coisas acontecem tão cedo na vida e dependem tão fortemente dessa tomada de consciência sobre a intenção, todos nós podemos nos beneficiar muito ao promover essa autoavaliação o mais cedo possível.

E essa informação, essa autoavaliação, deveria ser vista como um fator crítico em toda e qualquer discussão sobre emprego e carreira. Compreender o que importa para nós individualmente tornará nossas próprias decisões e os conselhos de outras pessoas muito mais significativos e úteis. Tão frequentemente dependemos de suposições, muitas vezes equivocadas, sobre se estamos procurando a chance de subir a escada rumo a um emprego dos sonhos ou se estamos procurando uma vida inteira de proteção e segurança, e poucos, se é que algum, estão dispostos a declarar abertamente que fatores estão impulsionando suas suposições e como essas suposições impulsionam as decisões.

E você? Você está encarando cada decisão de carreira como “como isto me leva à melhor e mais incrível posição possível” ou está pensando “como isto vai me colocar em risco no futuro?” Quais são as suas prioridades? Você está procurando um emprego; ou está procurando o emprego?