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最佳实践 栏目下有 19 篇文章。

何时应当考虑高可用性?

“高可用性不是你能买来的东西,而是你需要去做的事。”——John Nicholson 在 IT 领域,很少有什么比高可用性(HA)解决方案更受到普遍渴望。我是说真的,只要说出这几个字,任何一位 IT 专业人士都会立刻表示他们想要它。为他们的服务器、应用、存储,当然还有……继续阅读 何时应当考虑高可用性? →

2017年6月4日

重新审视长期支持版本

传统上,长期支持的操作系统版本一直是企业部署的中流砥柱。这是 IBM、Oracle、Microsoft、Suse 和 Red Hat 所采用的模式,自数十年前支持服务问世以来,它一直是围绕操作系统的传统思路。过去,无论是服务器… Continue reading Rethinking Long Term Support Releases →

2017年4月20日

你不能虚拟化那个!

在 IT 行业,我们常常遇到这种情况:某个厂商告诉我们,某个系统无法被虚拟化。其理由五花八门。在 IT 这一方,我们总是震惊于厂商竟会提出如此荒谬的主张;而同样令我们震惊的是,客户(或经理)往往对此深信不疑。多年来,厂商们一直在努力打磨这套销售说辞……继续阅读 你不能虚拟化那个! →

2016年10月19日

GUI 时代的终结

我们不妨先来铺垫一下背景,看看围绕 GUI 及其在系统管理领域中所扮演角色的一些历史脉络。在“远古时代”,我们在任何计算机上都没有图形用户界面,更不用说在我们的服务器上了。在 GUI 开始于最终用户设备上流行起来很久之后,服务器仍然没有 GUI…… 继续阅读 GUI 时代的终结 →

2015年11月24日

避免选择本地服务提供商

撇开这个略显挑衅的标题不谈,仅仅因为某家技术服务提供商在地理位置上恰好靠近你当前所在地,就以此为依据(或部分依据)来选择它,几乎总是一个非常糟糕的主意。知识型服务本就难以寻觅,更不用说在引入人为且不必要的限制、缩小潜在候选人范围的情况下,去寻找最优秀的技能、经验与价格组合了。…… 继续阅读 避免选择本地服务提供商 →

2015年8月25日

侏罗纪公园效应

“如果允许我说几句……嗯,我来告诉你们,你们在这里所使用的这种科学力量,问题出在哪里:获得它根本不需要任何自律。你们读了别人已经做过的成果,然后迈出了下一步。你们并没有自己去赢得这份知识,所以你们对它不承担任何责任。你们站在天才的肩膀上,以最快的速度去实现某样东西,而在你们甚至还没搞清楚自己拥有的是什么之前,就给它申请了专利、把它包装起来、贴到塑料午餐盒上,如今……” …… 继续阅读…

2015年7月15日

即便只有一台服务器也要虚拟化

我发现,在涉及虚拟化的讨论中,整合(consolidation)这一概念非常常见——在服务器虚拟化的语境下,它指的是把多个原本独立的物理工作负载放到单一物理机箱上,由虚拟机的隔离边界来实现彼此分离——而这一概念常被当作虚拟化的核心要义和根本特性。毫无疑问,工作负载整合代表着虚拟化所带来的一个绝佳机遇,但极为重要的是,不要把虚拟化的价值与整合的价值混为一谈。…… 继续阅读…

2015年4月14日

谈 DevOps 与雪花式架构

如今在 IT 圈里,几乎甩不开关于 DevOps 的议论。DevOps 是业界炙手可热的新话题,承接了云计算热度的余温;听人们谈论它,你或许会以为传统的系统管理早已入土为安。……继续阅读 谈 DevOps 与雪花式架构 →

2015年1月14日

最薄弱的环节:链式依赖如何影响系统风险

在评估系统风险场景时,人们极易忽视“链式”依赖。我们所受的训练是在“节点”层面看待风险,追问“这一个东西出故障的可能性有多大”。但系统风险远比这复杂得多。在大多数系统中,存在一些依赖于其他组件的组件。…… 继续阅读 最薄弱的环节:链式依赖如何影响系统风险 →

2014年11月1日

为部署选择软件版本

我在 IT 圈子里经常看到讨论的一个话题是“我该安装哪个版本的软件”。这可能涉及数据库、应用程序、固件,或者最常见的操作系统,而随着 Windows XP 支持生命周期即将结束,这一话题已经达到了白热化的程度。这场讨论实际上分为两派…… 继续阅读 为部署选择软件版本 →

2014年4月30日

你好,这里是 1998 年来电……

大约在 1998 年前后,信息技术行业似乎发生了某种奇妙的事情。从我自己的记忆中,我知道 90 年代末是从事 IT 工作的一段特殊时期。我们今天所拥有的许多架构和技术都源自那个时代。Microsoft 从他们旧有的 DOS 产品转向了基于 Windows NT 的现代操作系统。Linux 也变得足够成熟,开始出现在商业领域……Continue reading Hello, 1998…

2013年3月5日

最小的 IT 部门

与小型企业打交道意味着要与小型 IT 团队打交道。常常会遇到所谓的“单人”运作模式,而我也经常参与讨论如何应对如此小规模的环境。这没有简单的答案。与大多数公司部门或岗位不同,IT 几乎总是一份“全天候”的工作,它服务于企业最基础的“管道系统”——即其他一切所依赖的基础设施。… Continue reading The Smallest IT Department →

2013年2月28日

方案的优雅

从事 IT 工作时,人们很容易把注意力集中在庞大而复杂的方案上。似乎好的方案就一定在那里——庞大的方案、海量的软件、所有最新的设备。我们所做的事情令人兴奋,因此很容易被这种势头裹挟。做有挑战性的大项目很有趣。听到其他 IT 专业人士在做什么、其他公司如何解决难题,以及与那些有大型系统要卖给我们的供应商交谈,这一切都增添了兴奋感 …… 继续阅读 方案的优雅 →

2013年2月5日

作为标准模式的虚拟化

作为一种企业级概念,虚拟化几乎与商业计算本身一样古老。将计算从裸硬件中抽象出来的价值很早就被认识到了,几乎在计算机一具备管理抽象过程的能力时,人们就开始着手实现与我们今天所熟知的虚拟化大体相同的技术。最早的…… 继续阅读 作为标准模式的虚拟化 →

2012年11月20日

差不多好并不等于更好

作为 IT 专业人士,我们经常需要评估若干不同的方案、产品或技术。IT 领域非常广阔,我们面对的选择如此之多,以至于很难过滤掉噪音、只找出真正适合我们环境的那些选项。我发现有一件事情……继续阅读 差不多好并不等于更好 →

2012年8月9日

小型环境中的补丁管理

在企业级 IT 部门中,系统打补丁是一个复杂的流程,涉及大量与生产系统相互映射的测试系统,以便对从操作系统和软件供应商那里收到的每一个新补丁,都能在真实环境中进行测试,看看它们如何与组织中现有的各种硬件和软件组合相互作用。在理想的世界里,每个部门都会拥有一套受管理的补丁流程……继续阅读《小型环境中的补丁管理》→

2011年8月2日

永远不要向经销商(或供应商)寻求建议

这是一条通用的商业建议,往往适用于 IT,但绝不仅限于这一领域。IT 中的外部支持主要来自两类来源:(由你)付费来为你提供建议的公司,以及(由你)付费来向你销售产品的公司。前者就是我们通常所说的顾问。后者就是我们所说的经销商。……继续阅读《永远不要向经销商(或供应商)寻求建议》→

2011年7月7日

为什么 IT 专业人士的家用电脑与众不同

我的嫂子曾问我,为什么他们的电脑有那么多问题,而我们却没有。我和妻子都是技术顾问,在不经意的旁观者看来,我们的家庭网络大概显得稳定得令人难以置信。这个问题,以这样或那样的形式,时常会被提起。我对此思考良久,觉得在一般 IT 专业人士搭建家用电脑(相对于其工作电脑)的方式与一般用户的方式之间,确实存在若干相当常见的差异因素。 阅读全文 为什么 IT 专业人士的家用电脑与众不同 →

2011年4月26日

我们为什么要重启服务器

有一个相当经常被提起的问题:服务器是否应当例行重启,比如每周一次,还是应当让它们尽可能长久地运行,以求达到最长的“正常运行时间”。对我而言,答案很简单——除极少数例外情形外,定期重启是对服务器最恰当的选择。 阅读全文 我们为什么要重启服务器 →

2011年2月3日