Opgericht in 2008 · Digitale editie · 15 juni 2026

SMB IT Journal

De informatietechnologiebron voor het kleinbedrijf

Nederlands

Rubriek

Zakelijke kant van IT

40 artikelen ondergebracht in Zakelijke kant van IT.

Het sociale contract van verkoop

In IT hebben we doorgaans met meer verkoopscenario's te maken dan de meeste bedrijfsfuncties zullen doen. Een boekhouder is bijvoorbeeld zelden in een positie om apparatuur, software of producten…

3 juli 2017

Wanneer hoge beschikbaarheid overwegen?

“Hoge beschikbaarheid is niet iets dat je koopt, het is iets dat je doet.” – John Nicholson Weinig zaken worden in de IT zo universeel begeerd als oplossingen voor hoge beschikbaarheid (HA). Ik…

4 juni 2017

Long Term Support-releases heroverwegen

Van oudsher zijn Long Term Support-releases van besturingssystemen het bolwerk geweest van enterprise-implementaties. Dit is het model dat door IBM, Oracle, Microsoft, Suse en Red Hat wordt gebruikt…

20 april 2017

Alle IT is extern

In de IT spreken we vaak over interne en externe IT, maar dit perspectief is altijd dat van de IT-afdeling zelf, in plaats van dat van het bedrijf, en ik vind dit zeer misleidend. Verschillende…

7 maart 2017

Technische schuld begrijpen

Van Wikipedia: “Technische schuld (ook bekend als ontwerpschuld of codeschuld) is “een concept in het programmeren dat het extra ontwikkelwerk weergeeft dat ontstaat wanneer code die op korte termijn…

16 november 2016

Niemand Is Ooit Ontslagen Voor Het Kopen Van…

Het was in de jaren tachtig toen ik deze uitspraak voor het eerst hoorde in de IT, en hij luidde: "niemand is ooit ontslagen voor het kopen van IBM." Het idee was dat IBM zo bekend, vertrouwd en…

17 oktober 2016

Inkoop- en verkoopagenten in de IT

Bij vastgoedaankopen kennen we discrete rollen die wettelijk zijn vastgelegd voor wanneer een makelaar de verkoper vertegenwoordigt of wanneer hij de koper vertegenwoordigt. Elke partij krijgt…

11 juni 2016

De nieuwe opslag van de keizer

We kennen allemaal het verhaal van de nieuwe kleren van de keizer. In de versie van Hans Christian Andersen van dit klassieke sprookje hebben we enkele gewetenloze stoffenverkopers die de keizer…

8 juni 2016

Vooringenomenheid begrijpen

Ik schrijf vaak over het belang van afstemming van doelen tussen IT en leveranciers en hoe cruciaal het is om advies te vermijden van mensen die u niet betaalt voor dat advies, want daarmee worden…

25 mei 2016

Het bedrijf: de context van IT

Ik schat in dat de overgrote meerderheid van de mensen die in het IT-vakgebied werken daar terechtkomt vanuit een interesse in of zelfs een passie voor computers. Werken in de IT laat hen spelen met…

31 januari 2016

Typen IT-dienstverleners

Een grote uitdaging, zowel voor IT-dienstverleners als voor hun klanten, is het pogen exact te definiëren wat een IT-leverancier is en hoe hun klanten mogen verwachten met hen om te gaan. Veel mensen…

5 september 2015

Lokale dienstverleners vermijden

Provocerende artikeltitels daargelaten, het idee om een technologische dienstverlener te kiezen op basis van het feit, of gedeeltelijk op basis van het feit, dat zij zich op de een of andere manier…

25 augustus 2015

U Bent Niet Bijzonder

Het is niet mijn bedoeling om hard over te komen, maar ik denk dat het gezegd moet worden: “U bent niet bijzonder.” En met “u” bedoel ik hier natuurlijk uw bedrijf. De…

9 april 2015

Een Verklaring voor het Gebrek aan Grootschalige Studies in de IT

IT-professionals vragen er dagelijks om, en toch bestaan ze niet – grootschalige risico- en prestatiestudies voor IT-hardware en -software. Dit beslaat een breed scala aan mogelijkheden, maar…

31 maart 2015

Wat doe ik nu? Plannen voor ontwerpwijzigingen

Heel vaak sta ik tegenover de taak om met mensen te praten over hun systeemontwerpen, plannen en architecturen. En vaak vindt dat gesprek te laat plaats en zijn de ontwerpen al geïmplementeerd of…

11 februari 2015

Beter IT-personeel werven: Contract to Hire

Werknemers in de informatietechnologie worden bestookt met “Contract to Hire”-functies, vaak dagelijks. Er zijn redenen waarom deze methode van werven en werken fundamenteel verkeerd is…

11 februari 2015

De thuislijn

In de vele jaren dat ik met de markten van het midden- en kleinbedrijf heb gewerkt, is mij opgevallen dat het merendeel van de IT-afdelingen in het mkb neigt naar een van twee uitersten: enorme…

20 november 2014

Zou de IT abonnementslicenties moeten omarmen

Nu grote, van oudsher in dozen verkochte producten zoals Microsoft Office en Adobe’s Creative Suite overstappen op nieuwe abonnementslicentiemodellen, moeten wij, als IT, dit model onderzoeken en…

20 november 2014

IT-generalisten en -specialisten

IT-professionals vallen over het algemeen, op basis van hun carrièrefocus, in twee brede categorieën uiteen: generalisten en specialisten. Deze twee categorieën dragen in werkelijkheid veel meer…

4 oktober 2014

Bij mij werkte het wel

“Tja, bij mij werkte het wel.” Dit is een uitspraak geworden die ik keer op keer heb gehoord ter verdediging van wat logischerwijs anders als een slecht idee zou worden beschouwd. Deze woorden worden…

11 juli 2014

De desktoprevolutie staat voor de deur

Nu het naderende einde van de ondersteuning voor Windows XP spreekwoordelijk om de hoek loert, is het tijd om de balans op te maken van het desktoplandschap en moeilijke beslissingen te nemen…

12 maart 2014

Contract to Hire

Er zijn tegenwoordig zoveel verschrikkelijke wervingspraktijken in zwang dat men nauwelijks weet waar te beginnen. Een van de meest overduidelijk slechte is het concept van “Contract to…

23 augustus 2013

De omgekeerde piramide des onheils

Het 3-2-1-model van systeemarchitectuur is tegenwoordig uiterst gangbaar en bijna altijd precies het tegenovergestelde van wat een bedrijf nodig heeft of zelfs wil, als het de tijd zou nemen om zijn…

29 juni 2013

Blijf bij IT, word niet zomaar een andere afdeling

Ik zie dit zeer regelmatig; het lijkt een enorme verleiding voor IT-afdelingen te zijn om de grenzen van IT te overschrijden en de rollen en verantwoordelijkheden van andere bedrijfsafdelingen op…

6 juni 2013

Hallo, 1998 aan de lijn….

Ergens rond 1998 lijkt er iets magisch te zijn gebeurd binnen het vakgebied van de informatietechnologie. Ik weet, uit mijn eigen herinnering, dat het einde van de jaren 90 een bijzondere tijd was om…

5 maart 2013

De kleinste IT-afdeling

Werken met kleine bedrijven betekent werken met kleine IT-afdelingen. Het is heel gebruikelijk om de “eénmansbedrijven” aan te treffen en ik ben vaak in gesprek over hoe je met zulke kleine…

28 februari 2013

IT in context houden

Informatietechnologie bestaat niet in een luchtbel; ze bestaat om een bedrijf of organisatie te dienen (commercieel, non-profit, overheid, enzovoort). De entiteit die wij, als IT-professionals…

6 februari 2013

Virtuele Eieren en Manden

In gesprekken met IT-professionals uit het kleinbedrijf blijkt een van de belangrijkste factoren voor terughoudendheid bij het uitrollen van virtualisatie voort te komen uit wat wordt omschreven als…

6 november 2012

You Aren't Gonna Need It

Ik mag van geluk spreken dat ik in de IT werk maar afkomstig ben uit de software-engineering; dat geeft mij een ietwat andere kijk op de wereld van de IT, zowel in het begrijpen van veel van wat er…

30 oktober 2012

Bijna Even Goed Is Niet Beter

Als IT-professionals moeten we vaak verschillende benaderingen, producten of technieken evalueren. Het IT-vakgebied is enorm en we worden geconfronteerd met zo veel opties dat het lastig kan worden…

9 augustus 2012

De werkelijke kosten van afdrukken

Van alle zaken die door uw technologische ondersteuningsafdeling worden afgehandeld, is afdrukken waarschijnlijk datgene waar u het minst over nadenkt. Afdrukken is niet bijzonder, niet spannend en…

12 december 2011

Alleen omdat het kan…

Ik zie dit concept voortdurend opduiken in discussies rondom virtualisatie. Dit is een breder, algemener concept, maar virtualisatie is de “hete, nieuwe technologie” waarmee veel IT-organisaties…

24 oktober 2011

Heeft u werkelijk redundantie nodig: de echte kosten van downtime

Downtime – dat is een woord dat niemand wil horen. Het jaagt bedrijven, bestuurders en in het bijzonder IT-personeel angst aan. Downtime kost geld en veroorzaakt frustratie. Omdat downtime een…

2 augustus 2011

Vraag nooit advies aan een wederverkoper (of leverancier)

Dit is algemeen zakelijk advies dat vaak op IT van toepassing is, maar zeker niet beperkt blijft tot dat domein alleen. Externe ondersteuning in de IT komt uit twee voornaamste bronnen: bedrijven die…

7 juli 2011

Zeven redenen waarom het tijd is voor Windows 7

Wat is uw reden om niet over te stappen op Windows 7? Veel IT-managers wachten op het eerste servicepack voordat ze een OS-upgrade uitrollen; anderen werken het besturingssysteem bij als onderdeel…

29 juni 2011

IT-personeel aannemen: het omgekeerde sollicitatiegesprek

Bedrijfsinterviewers vergeten vaak dat een sollicitatiegesprek tweerichtingsverkeer is: ja, het bedrijf interviewt de hoopvolle kandidaat, maar die kandidaat interviewt ook het bedrijf. Tenzij u een…

10 juni 2011

Een e-mailarchitectuur kiezen: intern of gehost

Als je met e-mailspecialisten praat, lijkt het erop – op basis van mijn kleine, anekdotische marktonderzoek – dat de helft van al deze professionals je zal aanraden om e-mail simpelweg lokaal te…

28 augustus 2010

E-mail in eigen beheer voor kleine bedrijven

Bij kleine bedrijven is de voornaamste zorg met betrekking tot e-mail de kosten. E-mail is een commodity en met name bij kleinere bedrijven is de grootste onderscheidende factor tussen…

25 februari 2010

Het dilemma van de relatie tussen SMB-IT en leveranciers

Wanneer de meeste mensen enterprise-IT en de IT-markt voor het kleinbedrijf met elkaar vergelijken, denken ze doorgaans aan omvang en schaal. Enterprise-omgevingen zijn enorm, en IT in het…

15 januari 2010

De gevaren van blade-servers in het MKB – De blade-servermythe ontkracht

Blade-servers zijn vandaag de dag de heetste trend in datacenters. Ik weet zeker dat u de hype hebt gehoord: lagere kosten en betere efficiëntie. Blades hebben de afgelopen jaren zeker een lange weg…

2 december 2009